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绩效治理系统 绩效治理系统
绩效治理系统
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产品简介
绩效治理系统
绩效治理系统
以银行战术为主题,,,, ,,,援手银行实现价值链查核、精密化治理,,,, ,,,提高行员积极性、刺进银行业务发展 。。。。。以全面指标计量治理、查核矫捷配置治理实现覆盖全行查核,,,, ,,,以360°查核治理发展银行中后盾查核,,,, ,,,构建前、钟注后盾公开、公正、平正的全面查核系统,,,, ,,,推进银行精密化治理;; ;;;;;;结合互联网移动端,,,, ,,,降低治理、运营及人为操作成本;; ;;;;;;同时实现行为查核、实时查看查核指标、查核了局,,,, ,,,推进员工能动性,,,, ,,,加强查核通明度,,,, ,,,辅助员工守护客户,,,, ,,,助力打造“以客户为中心”的理想,,,, ,,,推进银行业务发展 。。。。。
产品个性
辅助战术落地
辅助战术落地
以年度战术分化、工作造订、工作跟踪、业绩查核、过程查核、了局查核、绩效分析等形成战术-工作-查核-分析治理关环,,,, ,,,推动银行战术落地
实现全价值链查核
实现全价值链查核
从银行内部后勤、产品出产、表部后勤、运营治理、市场和销售、服务于守护等经营活动环节进行价值链查核,,,, ,,,推进银行从上到下,,,, ,,,早年台到后盾,,,, ,,,通过定量和定性指标对前、钟注后盾进行全员查核,,,, ,,,结合了局查核、过程查核、在线评分、条线挂钩、履职考评进行全方位查核,,,, ,,,实现全员多劳多得的查核,,,, ,,,推进全行积极性
推进业务发展
推进业务发展
通过定性查核,,,, ,,,驱动行员积极性,,,, ,,,结合业绩治理、客户画像、客户治理随时随地守护和拓展客户,,,, ,,,落实“以客户为中心”的宗旨,,,, ,,,推进银行业绩的发展
高度可配置化
高度可配置化
为适应银行的绩效治理随经营治理而变的个性,,,, ,,,能实现业务与技术职能的高度可配置化,,,, ,,,业务人员能够随时定造查核规划、查核指标、业绩分配模式、展示成效、业务系数 。。。。。技术人员也能够通过前端职能配置实现查核有关的系统职能、系统参数
丰硕矫捷的职能
丰硕矫捷的职能
支持定造矩阵式的查核规划,,,, ,,,实现多层级机构、团队、客户经理的多种查核模式;; ;;;;;;支持配置化实现业务角度的量、本、价、利、险等各类指标,,,, ,,,技术角度的基础、派生、多维等指标;; ;;;;;;支持按客户、账户、流水进行业绩分配及治理,,,, ,,,满足绩效业绩分配的多样性;; ;;;;;;支持定造图表结合的可视化展示驾驶舱、首页、分析报表等职能;; ;;;;;;支持数据的层层穿透与层层上卷,,,, ,,,实现数据的溯源与正确
利用场景
查核治理 查核规划可矫捷配置查核主体、周期、指标、查核模型等规划信息,,,, ,,,并实时精准推算查核规划了局,,,, ,,,提高行员积极性;; ;;;;;;支持并行多种查核步骤、规划复造、规划状态治理、规划嵌套引入、????? ???榈炔楹酥卫,,,, ,,,急剧实现查查法子落地及线上的查核管控,,,, ,,,保险战术的有效落地
构建指标库 能够急剧构建量、本、价、利、险等总分行的各类指标,,,, ,,,满足对部门、机构、条线、岗位的各类查核指标,,,, ,,,同时亦可通过多维指标进行价值分析,,,, ,,,实现查核有凭据,,,, ,,,分析罕见据
业绩治理 PC、移动端随时随地一键认领新增业绩,,,, ,,,矫捷配置业绩治理职能,,,, ,,,提高员工的工作效能和积极性;; ;;;;;;支持多种业绩业绩关系配置,,,, ,,,全面实此刻线认领、分配、调整、转移、审批、复核、业绩关系溯源,,,, ,,,提高平正、公正、公开查核的通明度,,,, ,,,实现全流程业绩治理
业绩提升 结合互联网移动端,,,, ,,,大数据处置技术,,,, ,,,每天推送即将到期客户信息,,,, ,,,并提醒行员进行守护客户,,,, ,,,遵循“以客户为中心”的宗旨;; ;;;;;;定期推送潜在客户的信息,,,, ,,,援手行员急剧锁定指标用户,,,, ,,,提高营销成功率,,,, ,,,降低营销成本,,,, ,,,为行员提升业绩
可视化分析 实现了业绩、查核数据的可视化,,,, ,,,蕴含治理驾驶舱、智能汇报、自界说报表等展示方式 。。。。。支持从机构、条线、客户、产品、客户经理进行多维展示和分析,,,, ,,,能够进行图形化、表格、文字方式进行出现多个维度的了局,,,, ,,,援手行里客观的分析业绩评价了局,,,, ,,,从而造订绩效的优化提升的方向
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